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KIS專(zhuān)業(yè)版當(dāng)前位置:首頁(yè) / 產(chǎn)品介紹 / KIS專(zhuān)業(yè)版

角色1:企業(yè)老板:
實(shí)時(shí)掌控、準(zhǔn)確分析、正確決策更簡(jiǎn)單
老板的困惑
●無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確了解工廠的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與真實(shí)情況出現(xiàn)時(shí)間差
●人工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)效率低下,而且出錯(cuò)率高,對(duì)決策容易造成不良影響
●企業(yè)管理流程不規(guī)范,出現(xiàn)問(wèn)題大家都推脫責(zé)任,職責(zé)不明確
應(yīng)用價(jià)值
●老板報(bào)表,幫助老板多維度全方位地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
●豐富的分析報(bào)表,幫助老板及時(shí)準(zhǔn)確了解成本、利潤(rùn)、資金變動(dòng)、應(yīng)收應(yīng)付款信息
●軟件管理授權(quán)模式,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,明確員工的職責(zé)權(quán)限

角色2:財(cái)務(wù)主管:
憑證錄入、報(bào)表編制、往來(lái)核銷(xiāo)更簡(jiǎn)單
財(cái)務(wù)人員的困惑
●業(yè)務(wù)單據(jù)人工傳遞容易出錯(cuò),經(jīng)常出現(xiàn)賬面不平,重新核對(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力
●往來(lái)賬務(wù)關(guān)系復(fù)雜,多方核銷(xiāo)處理起來(lái)讓人非常頭疼,容易犯錯(cuò)
●月底工資核算加班加點(diǎn),手工統(tǒng)計(jì)效率低下,還容易引起員工不滿
●老板經(jīng)常會(huì)要求提供多樣的報(bào)表,資料準(zhǔn)備經(jīng)常讓財(cái)務(wù)人員手忙腳亂
應(yīng)用價(jià)值
●財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體,業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)生成憑證,確保財(cái)務(wù)賬與業(yè)務(wù)一致
●自動(dòng)生成往來(lái)對(duì)賬單,多方往來(lái)核銷(xiāo)讓對(duì)賬工作更輕松
●計(jì)時(shí)計(jì)件工資分類(lèi)核算,快速計(jì)算所得稅,工資統(tǒng)計(jì)與發(fā)放更高效
●內(nèi)置豐富報(bào)表以及提供靈活的自定義報(bào)表功能,減輕報(bào)表編制的工作量

角色3:倉(cāng)存主管
即時(shí)庫(kù)存、預(yù)警管理、出入管理更簡(jiǎn)單
倉(cāng)管人員的困惑
●人員流動(dòng)大,新進(jìn)員工無(wú)法快速準(zhǔn)確地找到材料,經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)料的情況
●盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量經(jīng)常出現(xiàn)缺口,材料流失嚴(yán)重卻無(wú)從查起
●原材料入庫(kù)批次較多,無(wú)法合理安排致使部分材料超出保質(zhì)期無(wú)法使用,損失很大
●庫(kù)存記錄不清,無(wú)法及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)反映庫(kù)存狀況
應(yīng)用價(jià)值
●倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分,輕松實(shí)現(xiàn)商品材料準(zhǔn)確定位,方便查找原材料的存放位置
●單據(jù)審核機(jī)制確保各種出入庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,幫助企業(yè)清晰了解每種材料的收發(fā)情況
●批次管理及保質(zhì)期管理,將有效地提高原材料的利用率,提高生產(chǎn)安全和避免經(jīng)濟(jì)損失
●即時(shí)庫(kù)存和可用庫(kù)存快速查詢(xún),及時(shí)掌握庫(kù)存情況,合理安排生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售計(jì)劃

角色5:銷(xiāo)售主管
業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、價(jià)格管理、信用控制更簡(jiǎn)單
銷(xiāo)售經(jīng)理的困惑
●銷(xiāo)售價(jià)格繁多,價(jià)格難以準(zhǔn)確把握,影響銷(xiāo)售報(bào)價(jià)
●銷(xiāo)售回款風(fēng)險(xiǎn)較高,經(jīng)常出現(xiàn)壞賬給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失
●銷(xiāo)售訂單執(zhí)行情況不明,出貨數(shù)量與訂單數(shù)量不一致
●銷(xiāo)售業(yè)績(jī)無(wú)法統(tǒng)計(jì),也無(wú)法準(zhǔn)確掌握每種商品銷(xiāo)售好壞的情況
應(yīng)用價(jià)值
●多級(jí)價(jià)格管理,輕松根據(jù)客戶(hù)等級(jí)、商品類(lèi)別、促銷(xiāo)時(shí)間制定銷(xiāo)售價(jià)格
●合理設(shè)置客戶(hù)信用等級(jí),指導(dǎo)銷(xiāo)售,降低回款風(fēng)險(xiǎn)
●詳細(xì)的報(bào)表幫助銷(xiāo)售人員了解客戶(hù)訂單在采購(gòu)、生產(chǎn)、出庫(kù)、結(jié)算環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況
●銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、商品毛利分析幫助管理層更好地制定銷(xiāo)售策略


角色6:生產(chǎn)主管
按單生產(chǎn)、限額領(lǐng)料、控制成本更簡(jiǎn)單
生產(chǎn)經(jīng)理的困惑
●采購(gòu)進(jìn)度跟不上生產(chǎn)進(jìn)度,經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況
●難以統(tǒng)計(jì)每天的產(chǎn)量,無(wú)法及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和調(diào)整不合理的生產(chǎn)流程來(lái)確保貨期
●原材料浪費(fèi)嚴(yán)重,卻無(wú)法進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)及追溯出問(wèn)題的環(huán)節(jié)
●產(chǎn)品工序多,材料繁雜,生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力還容易出錯(cuò)
應(yīng)用價(jià)值
●以銷(xiāo)定產(chǎn),以產(chǎn)定購(gòu),環(huán)環(huán)相扣讓整個(gè)生產(chǎn)流程順利執(zhí)行
●多維度報(bào)表全方位反映生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整不合理生產(chǎn)流程,確保按時(shí)交付
●按生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料,嚴(yán)格控制發(fā)料,有效追溯原材料浪費(fèi)環(huán)節(jié),降低成本
●系統(tǒng)自動(dòng)匯總生產(chǎn)各階段產(chǎn)生的費(fèi)用,快速核算生產(chǎn)成本,數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確


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